Содержание
Смотреть подробную информацию и отзывы о магазине «Окей»
Затраты на продукты питания составляют серьезную часть бюджета каждой семьи, и подходить к этим расходам с умом – целая наука, освоить которую по зубам не каждой современной хозяйке. Но жизнь становится проще, а деньги утекают медленнее, если не пренебрегать правильной подготовкой к каждой покупке. О, это не займет много времени – вам просто стоит вовремя заглядывать на наш сайт в раздел каталогов со скидками в любимых продуктовых магазинах. Признайтесь, среди них точно есть гипермаркет «Окей», и вы вечно забываете забрать на специальной стойке в магазине фирменный каталог акций. Теперь он всегда будет у вас под рукой.
Акционные предложения в магазинах «Окей» меняются каждые две недели, и все они отражаются в соответствующих каталогах. Ориентируясь на фирменные скидки, можно практически весь ежедневный рацион значительно удешевить. Ведь по акциям вам будут доступны продукты всех товарных категорий (мясо, молоко, фрукты, овощи, бакалея, сладости, напитки) с 20 – 60-процентными скидками. А заодно сэкономьте и на несъедобных покупках, которые тоже предусмотрены в акционных каталогах «Окей».
Гипермаркеты «Окей» занимают топовые позиции в списке любимых магазинов практичного покупателя, заботящегося о свежести приобретаемых продуктов и, в то же время, не забывающего о разумной экономии семейного бюджета. Организаторы фирменной торговой сети «Окей» с самого ее зарождения выбрали очень удачную стратегию и предлагают своим клиентам обширный выбор качественной продовольственной продукции по приемлемым ценам. В фирменных гипермаркетах представлено достаточно товаров собственных брендов сети, помогающих питаться вкусно, полезно и недорого. Кроме продуктов всех категорий, «Окей» реализует спортивные и детские товары, одежду и обувь, посуду, текстиль и еще очень много всего того, что вы можете купить, не покидая торгового зала любого из фирменных магазинов. Убедитесь в удобстве и выгоде покупок в «Окей», ознакомившись с информацией на официальном сайте www.okmarket.ru, а также на практике.
Поделиться записью
Каталоги Новосибирска
Завершающийся каталог ОКЕЙ (22 июля – 4 августа) смотрите тут
Основной двухнедельный каталог магазинов «О’КЕЙ»
5 – 18 августа 2021
▼Мы ВКонтакте▼ ▲Присоединяйтесь!▲ */–>
Данный раздел сайта «Каталоги Новосибирска» посвящён буклетам акций и скидок торговой сети «Окей». В столице Сибири работают два гипермаркета данной компании. Они расположены по адресам:
- ул. Дуси Ковальчук, 1/1, ТЦ «Малинка» (станции метро «Заельцовская» и «Красный проспект»)
- ул. Военная, 5, ТРЦ «Аура» (станция метро «Октябрьская»)
Режим работы обоих магазинов: с 9 до 23 часов, без выходных и перерывов.
Одновременно в магазинах «Окей» Новосибирска, как и других регионов России, могут действовать сразу несколько каталогов специальных предложений. Основной буклет меняется раз в две недели по четвергам. У нас на сайте всегда можно найти актуальные каталоги торговых сетей именно для Новосибирска. Обратите внимание, что многие нечистоплотные интернет ресурсы выкладывают у себя буклеты для других городов. Ассортимент товаров и цены по акциям в разных субъектах федерации могут отличаться. Обозначение, что данный каталог «Окей» предназначен именно для Новосибирска всегда можно увидеть на самой первой его странице.
Скидки и акции «Окей» на сегодня для Новосибирска
Все скидочные буклеты спецпредложений на данной странице действуют на сегодняшний день. Исключение могут составлять дни, когда уже появился следующий каталог «Окей». В такие даты на сайте могут быть представлены брошюры, начинающие своё действие завтра или послезавтра. Информация о датах представлена в верхней части страницы.
Российская торговая сеть «Окей» появилась в начале 2000-х годов в северной столице. Постепенно гипер- и супермаркеты под данным брендом стали открываться в других крупных городах страны. На данный момент компания имеет несколько десятков магазинов в 24 регионах России.
Каталог «Окей»
- Подробности
- Категория: Статьи
Каталог «Окей» содержит в себе товары практически всех видов, начиная от продуктов питания и заканчивая бытовой техникой. В каталоге «Окей» представлена информация о проходящих акциях и действующих скидках на товар, указана стоимость товара с его кратким описанием и фотографией. Каждый каталог товаров «Окей» – это порядка десятка страниц, в которых представлены товары различных товарных групп: продукты, алкогольные напитки, посуда, бытовая химия, одежда, бытовая техника и много другое.
Необходимо отметить, что Каталог товаров также можно просмотреть и онлайн на нашем сайте. Это даст возможность сэкономить Ваше время и сделать свой выбор, не выходя из своего дома или офиса.
Advertisement
Окей каждые две недели выпускает новый каталог товаров, в котором содержится порядка 300 отличных предложений.
Онлайн каталог товаров Окей это адаптированная для потребителей электронная версия каталога, в которой собраны самые востребованные и оригинальные позиции из тридцати пяти тысячного ассортимента.
Каталог Окей это большой выбор доступных и качественных продуктов питания по оптимальным ценам, ароматная выпечка и кулинария, бытовая техника, одежда, а также большой выбор сезонных товаров, которые регулярно обновляются.
Ключевой особенностью стратегии «Окей» является создание региональных ассортиментных моделей, при создании которых учитывается ожидание потребителей, их сезонных потребностей.
Каталоги Окей
14 декабря на Московской бирже произошел вторичный листинг глобальных депозитарных расписок люксембургской компании O’Key Group SA (LSE, MOEX: OKEY) — холдинговой компании продуктового ретейлера «Окей». На Лондонской бирже компания торгуется с ноября 2010 года.
О компании
ГК «Окей» — седьмой по выручке продуктовый ретейлер на российском рынке. Основана в 2002 году. На конец 2020 года в сети было 77 гипермаркетов под брендом «Окей» и 118 дискаунтеров под брендом «Да!». Магазины компании представлены по всей стране, большая часть находится в Северо-Западном и Центральном регионах России.
Сеть гипермаркетов «Окей». Общая торговая площадь — почти 520 тысяч квадратных метров. Чуть больше половины магазинов находится в крупных торговых центрах, остальные — отдельно стоящие.
«Окей» позиционирует себя как сеть современных комфортных магазинов с высококачественными продуктами по приемлемым ценам. Основная ставка делается на продукты категорий fresh и ultra fresh и продукты собственных торговых марок. Суммарная доля продуктов fresh, ultra fresh, овощей и фруктов в объеме продаж — более 40%, а продуктов собственных торговых марок — 8,1%.
В октябре 2020 года компания запустила новую концепцию гипермаркетов. Основные изменения: увеличение на 50% торговой площади под продукты категорий fresh и ultra fresh, уменьшение на 80% площади под непродовольственные товары, обустройство комфортабельных зон кафе, переосмысление ассортимента и принципов выкладки товаров.
Также в сети активно используются цифровые технологии: самостоятельная система сканирования, программа лояльности, персонализированные предложения, цифровой сомелье. Компания запустила мобильное приложение еще в 2016 году. Естественно, в 2020 году оно стало особенно актуальным: за 9 месяцев рост онлайн-продаж год к году составил 30%, а суммарно доля онлайн-продаж достигла 45%. У «Окея» есть собственная служба доставки, а в 2020 году также заключили соглашения с сервисами iGooods и «Сбермаркет».
По итогам 9 месяцев 2020 года выручка выросла на 2,8%, трафик упал на 13,7%, но зато средний чек вырос на 19,1%.
KUDA30″,”range”:[0,1],”title”:”Есть куда стремиться”,”bgColor”:””,”textColor”:””,”btnBgColor”:”#046E3C”,”btnTextColor”:”#fff”,”btnBorderColor”:”none”},{“img”:”https://mediastore.tjournal.tech/4124155.8pew9x.png”,”desc”:”Почитайте еще статей журнала о личных финансах или приходите учиться на наш курс про «Эксель» и «Гугл-таблицы»! Кстати, у вас и промокод на скидку 30% теперь есть: NEPLOHO30“,”range”:[2,2],”title”:”Неплохо, но можно лучше”,”bgColor”:””,”textColor”:””,”btnBgColor”:”#046E3C”,”btnTextColor”:”#fff”,”btnBorderColor”:”none”},{“img”:”https://mediastore.tjournal.tech/4124155.8pew9x.png”,”desc”:[“Вы так уверены в своих силах, что вам, возможно, уже и не нужен наш курс про «Эксель» и «Гугл-таблицы» для управления жизнью и финансами.”,”Но промокод на скидку 30% все равно оставим — вдруг вы прогнозируете, считаете и анализируете без удобных табличек: SNIMAEM30“],”range”:[2,3],”title”:”Снимаем шляпу”,”bgColor”:””,”textColor”:””,”btnBgColor”:”#046E3C”,”btnTextColor”:”#fff”,”btnBorderColor”:”none”}]}],”itemsSource”:{“source”:”config”}}],”showInNav”:false,”label”:”bannerlink-level”,”showTitleAsLink”:false,”focusedStyle”:{“bgColor”:””,”bgTone”:”light”},”totalCardsCount”:1}]}’>
Можете спрогнозировать, сколько денег у вас будет через год?
Сеть дискаунтеров «Да!». Общая торговая площадь — около 80 тысяч квадратных метров. Три четверти магазинов находятся в Московском регионе, остальные — в соседних областях.
«Да!» делает упор на продукты собственных торговых марок и высококачественные продукты категории fresh — 50 и 40% в объеме продаж. За счет сравнительно небольшого ассортимента, собственной логистической инфраструктуры и отлаженных процессов получается снижать операционные затраты.
Сеть активно расширяется, и за ней растет доля в выручке группы компаний: если в 2018 году она составляла 8,4%, то за 9 месяцев 2020 года поднялась уже до 15,2%. Компания планирует даже увеличить темпы и открывать по 30—50 дискаунтеров в год, чтобы через несколько лет достигнуть своей цели по доле 40% от общей выручки группы.
По итогам 9 месяцев 2020 года выручка существенно выросла — на 29,6%, при этом трафик вырос всего лишь на 3,4%, а вот средний чек — на целых 25,4%.
Выручка крупнейших продуктовых ретейлеров России в 2019 году в миллиардах рублей
| X5 Retail Group: «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Чижик» | 1734 |
| «Магнит» | 1369 |
| «ДКБР Мега Ритейл Групп Лимитед»: «Дикси», «Бристоль», «Красное и белое», «Виктория», «Мегамарт», «Первым делом» | 805 |
| «Лента» | 418 |
| «Ашан ритейл Россия» | 254 |
| Metro Cash & Carry | 208 |
| ГК «Окей»: «Окей», «Да!» | 165 |
X5 Retail Group: «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Чижик» 1734 «Магнит» 1369 «ДКБР Мега Ритейл Групп Лимитед»: «Дикси», «Бристоль», «Красное и белое», «Виктория», «Мегамарт», «Первым делом» 805 «Лента» 418 «Ашан ритейл Россия» 254 Metro Cash & Carry 208 ГК «Окей»: «Окей», «Да!» 165
Количество магазинов сети
| «Окей» | «Да!» | |
|---|---|---|
| 2016 | 74 | 54 |
| 2017 | 78 | 67 |
| 2018 | 78 | 82 |
| 2019 | 78 | 100 |
| 2020 | 77 | 118 |
«Окей» 2016 74 2017 78 2018 78 2019 78 2020 77 «Да!» 2016 54 2017 67 2018 82 2019 100 2020 118
Финансовые показатели
Выручка в последние годы стагнирует, прибыль сменяется убытком. Если конкретнее посмотреть финансовые результаты, то окажется, что во многом причина убытков в курсовых разницах, которые образуются при девальвации рубля из-за переоценки — помимо прочего, по договорам аренды — той части долга, который номинирован в валюте.
Компания ежегодно платит дивиденды со времен IPO на Лондонской бирже. Около четверти акций находятся в свободном обращении, остальными владеет трио сооснователей, при этом ни у кого из них нет контрольного пакета.
Выручка и прибыль компании в миллиардах рублей
| Выручка | Чистая прибыль | |
|---|---|---|
| 2016 | 175,5 | −0,14 |
| 2017 | 177,5 | 3,17 |
| 2018 | 161,3 | −0,60 |
| 2019 | 165,1 | 0,75 |
| 2020, 6 месяцев | 85,1 | −0,90 |
Выручка 2016 175,5 2017 177,5 2018 161,3 2019 165,1 2020, 6 месяцев 85,1 Чистая прибыль 2016 −0,14 2017 3,17 2018 −0,60 2019 0,75 2020, 6 месяцев −0,90
Выплаченные дивиденды и дивидендная доходность
| Выплаченные дивиденды, млн долларов | Дивидендная доходность | |
|---|---|---|
| 2016 | 23,0 | 3,8% |
| 2017 | 24,7 | 3,7% |
| 2018 | 33,3 | 4,7% |
| 2019 | 15,2 | 3,6% |
| 2020 | 7,6 | 3,2% |
Выплаченные дивиденды, млн долларов 2016 23 2017 24,7 2018 33,3 2019 15,2 2020 7,6 Дивидендная доходность 2016 3,80% 2017 3,70% 2018 4,70% 2019 3,60% 2020 3,20%
Структура акционерного капитала
| Акционер | Доля владения |
|---|---|
| Nisemax Co Limited. Бенефициары — сооснователи компании Дмитрий Коржев и Дмитрий Троицкий | 44,8% |
| Gsu Limited. Бенефициар — сооснователь компании Борис Волчек | 29,5% |
| Free float | 25,7% |
Nisemax Co Limited. Бенефициары — сооснователи компании Дмитрий Коржев и Дмитрий Троицкий 44,8% Gsu Limited. Бенефициар — сооснователь компании Борис Волчек 29,5% Free float 25,7%
Почему акции могут вырасти
Участие в возможной консолидации. На рынке продуктового ретейла есть два ярко выраженных лидера: X5 Retail Group и «Магнит». Возможно, кто-то из них решит еще больше укрепить свои позиции, купив весь бизнес ГК «Окей» или его часть. Такое уже случалось: в 2017 году ГК «Окей» продала свою сеть супермаркетов X5 Retail Group.
Читайте также:
Еще более вероятным покупателем видится компания «Лента». В 2019 году у нее сменился крупнейший акционер — теперь им стал один из богатейших людей России Алексей Мордашов. Вполне вероятно, что у него есть большие амбиции относительно развития своего нового бизнеса. «Лента» — крупнейшая сеть гипермаркетов в стране, так что магазины «Окей» органично вольются в основную сеть. Также возможен вариант не с поглощением, а с объединением, как, например, сделали в том же 2019 году «Красное и белое», «Дикси» и «Бристоль».
Успехи сети дискаунтеров. Из-за пандемии и последовавшего за этим кризиса доходы населения упали, и это способствует росту популярности формата дискаунтеров, так что для сети «Да!» сейчас хорошая конъюнктура. Хорошие результаты сети по росту количества магазинов и выручки и увеличивающаяся доля в финансовых показателях группы делают значительный вклад в развитие бизнеса. Сеть «Да!» — это основной драйвер роста группы.
Защитный сектор. Продуктовый ретейл — это защитный сектор, так что, если в ближайшем будущем нас ждет какой-нибудь очередной биржевой кризис, представители именно этого сектора — одни из тех немногих, кто должен в меньшей степени почувствовать кризис на своих котировках. Возможно, инвесторы, которые боятся биржевого кризиса, заранее начнут скупать акции компаний из защитных секторов.
Инвестиции — это несложно
Начните сейчас: всего 9 коротких уроков, чтобы научиться зарабатывать на бирже Начать учиться
Почему акции могут упасть
Высококонкурентный сектор. Кроме традиционных продуктовых ретейлеров, среди которых ГК «Окей» далеко не самый крупный, есть мультикатегорийные онлайн-ретейлеры: Ozon, Wildberries, — которые торгуют и продуктами питания, сервисы доставки продуктов «Яндекс-лавка», «Самокат» и другие. А где высокая конкуренция — там большие капитальные и операционные затраты и низкая итоговая маржа.
Проблемы сети гипермаркетов. Выручка сети гипермаркетов «Окей» стагнирует, и это вряд ли можно списать на неэффективность конкретной сети: это проблемы самого сегмента, потому как гипермаркеты выходят из моды. Большое количество магазинов шаговой доступности и онлайн-игроков в последние годы активно перетягивали покупателей на себя, и они перестали так же охотно ездить в огромные гипермаркеты. Как итог — трафик в них упал.
Это заметили все основные игроки — и стали закрывать, переоборудовать в супермаркеты или просто перестали открывать новые гипермаркеты, и их количество начало уменьшаться. Если в первой половине десятилетия в России прибавлялось около 100 гипермаркетов в год, то далее темп прироста замедлился — и в итоге перешел к стагнации и убыванию. Ну а уж во времена пандемии тенденции преимущественных походов в ближайшие к дому магазины и заказа онлайн-доставки еще более усилились.
Не очень хорошие мультипликаторы. У компании не самые привлекательные мультипликаторы: довольно существенная долговая нагрузка, небольшая рентабельность собственного капитала, недешевая оценка. При этом неплохие показатели за 2017 год — во многом из-за прибыли от продажи супермаркетов X5 Retail Group. Ну а уж в сравнении с публичными конкурентами по сектору мультипликаторы выглядят еще менее привлекательными.
Отсутствие дивидендной политики. Несмотря на то что компания ежегодно на протяжении многих лет платит дивиденды, четкой и понятной дивидендной политики, которая давала бы некоторую определенность насчет размера дивидендов, нет.
Количество гипермаркетов в России
| 2010 | 544 |
| 2011 | 647 |
| 2012 | 734 |
| 2013 | 833 |
| 2014 | 937 |
| 2015 | 1040 |
| 2016 | 1121 |
| 2017 | 1160 |
| 2018 | 1165 |
| 2019 | 1150 |
2010 544 2011 647 2012 734 2013 833 2014 937 2015 1040 2016 1121 2017 1160 2018 1165 2019 1150
Мультипликаторы ГК «Окей» по годам
| P / E | ROE, % | Net debt / EBITDA | |
|---|---|---|---|
| 2016 | Убыток | Убыток | 2,68 |
| 2017 | 12,2 | 60,0 | 3,06 |
| 2018 | Убыток | Убыток | 2,97 |
| 2019, 6 месяцев | 23,1 | 5,0 | 1,86 |
| 2020, 6 месяцев | Убыток | Убыток | 2,3 |
P / E 2016 Убыток 2017 12,2 2018 Убыток 2019, 6 месяцев 23,1 2020, 6 месяцев Убыток ROE, % 2016 Убыток 2017 60 2018 Убыток 2019, 6 месяцев 5 2020, 6 месяцев Убыток Net debt / EBITDA 2016 2,68 2017 3,06 2018 2,97 2019, 6 месяцев 1,86 2020, 6 месяцев 2,3
Мультипликаторы публичных продуктовых ретейлеров за 2019 год
| P / E | ROE, % | Net debt / EBITDA | EV / EBITDA | |
|---|---|---|---|---|
| X5 Retail Group | 25,9 | 25,5 | 0,97 | 4,53 |
| «Магнит» | 32,5 | 9,1 | 2,11 | 8,81 |
| «Лента» | 8,83 | 14,3 | 2,58 | 5,45 |
| «Окей» | Убыток | Убыток | 1,86 | 3,1 |
X5 Retail Group P / E 25,9 EV / EBITDA 4,53 ROE, % 25,5 Net debt / EBITDA 0,97 «Магнит» P / E 32,5 EV / EBITDA 8,81 ROE, % 9,1 Net debt / EBITDA 2,11 «Лента» P / E 8,83 EV / EBITDA 5,45 ROE, % 14,3 Net debt / EBITDA 2,58 «Окей» P / E Убыток EV / EBITDA 3,1 ROE, % Убыток Net debt / EBITDA 1,86
В итоге
ГК «Окей» активно развивает популярный формат дискаунтеров, переосмысляет формат своих гипермаркетов и уже давно использует цифровые технологии. Но основной бизнес компании относится к увядающему формату гипермаркетов, а сам сектор крайне конкурентен. К тому же немаленький долг и регулярная выплата дивидендов не дает компании вкладывать в развитие больше денег. В итоге финансовые показатели «Окея» стагнируют. Непонятно, перетянет ли тренд роста показателей дискаунтеров или же тренд увядания гипермаркетов — а может, компания так и продолжит стагнировать.
ГК «Окей» стоит дешевле своих публичных конкурентов, но кажется, что это оправданно, так как они крупнее и эффективнее. Наверно, лучшим вариантом для акционеров будет покупка компании кем-то более крупным или участие в консолидации: это может вызвать серьезный рост котировок или дать акционерам акции уже более крупной объединенной компании.
Скоро День Рождения? Любите сюрпризы? Мы поздравляем вас и дарим вам подарок! Приходите в магазин ОКЕЙ и забирайте свою скидку! Мы любим дарить подарки нашим дорогим покупателем. Для участия в акции карта покупателя нашего магазина обязательна. Размер скидки на День Рождения именинника составляет 20% и распространяется на весь ассортимент, кроме сигарет и аксессуаров для курения, лотерей, подарочных карт и товаров, которые уже участвуют в акциях ОКЕЙ.
Размер скидки фиксированный. С другими акциями магазина не суммируется. Если стоимость товара со скидкой ниже минимума, установленного законодательством, оплата товара производится по максимально низкой цене, установленной законодательством РФ.
Условия получения скидки Окей в ДР
Чтобы воспользоваться скидкой на День Рождения ОКЕЙ нужно:
- Получить код по СМС. Если вы не получили код, значит вы забыли активировать карту или ваши личные данные не верны, в таком случае скидка не предоставляется. Скорее регистрируйтесь и забирайте ваш подарок!
- Прийти в магазин и выбрать нужные вам товары.
- Сообщить кассиру код, указанный в СМС, для активации скидки и приобрести товары по выгодной для вас цене.
Воспользоваться скидкой можно в любом магазине ОКЕЙ в любом городе. Оформленные онлайн-заказы на сайте okeydostavka.ru не участвуют в акции. Если вы все равно хотите заказать доставку товаров в магазине Окей онлайн, прочитайте здесь, как можно оформить заказ в нашей статье или оформите доставку сразу. Ну и, конечно, экономьте и применяйте бонусную карту Окей при покупках!
Срок действия подарка?
Покупайте товары со скидкой на протяжении пятнадцати дней. Мы ждем именинника в течение семи дней до и после Дня рождения, и в день праздника.
Акции магазина Окей Перейдя по ссылке, вы можете узнать обо всех промоакциях и конкурсах, проходящих в магазине Окей!
Желаем вам приятных покупок в магазине Окей и весёлого Дня рождения! 😉
ли со статьей или есть что добавить?